Transformación digital Lo que debe saber

Una transformación digital completa es importante para su empresa porque…

• los datos pueden gestionarse de forma centralizada y conectarse en red entre sí
• esto permite que los departamentos trabajen de forma más coordinada
• los flujos de trabajo importantes se pueden automatizar y mejorar
• muchos procesos comerciales se vuelven más rápidos o sencillos de completar
• puede medir la productividad, utilizar los recursos de forma específica y reducir coste
• las herramientas para proyectos digitales simplifican el trabajo en equipo
• las tecnologías en la nube y la sincronización en tiempo real permiten trabajar de forma remota si así lo desea
• sus empleados tienen más tiempo para tareas creativas
• Se pueden utilizar los análisis de datos actuales para dirigirse a sus clientes de manera más específica e interactuar mejor con ellos
• Reaccione más rápido a las necesidades cambiantes de sus clientes
• Se hace evidente de inmediato qué productos tienen éxito y cuáles no
• se obtienen nuevos grupos de mercado objetivo y canales de venta a través de modelos comerciales digitales innovadores y puede aumentar sus ventas
• es la única manera de mantenerse competitivo

¿Qué procesos se pueden digitalizar en una empresa?

¿Cómo se consigue la transformación digital?
¡Muchos! Y desde luego, muchos más de lo que cabría esperar a primera vista.
 
Hoy en día existen soluciones digitales innovadoras para todos los ámbitos empresariales relevantes, desde la contratación hasta el desarrollo de productos o el marketing, pasando por la contabilidad y las ventas o el servicio de atención al cliente. No importa si anota sus tareas pendientes en una herramienta de planificación de proyectos o si tiene los datos importantes de los clientes sistematizados y evaluados por un sistema CRM: Hoy en día, las aplicaciones de software modernas se basan en tecnologías en la nube, lo que significa que se pueden sincronizar en tiempo real y acceder a ellas desde diferentes dispositivos, independientemente de su ubicación.
 
En codafish estamos encantados de trabajar con Zoho One. Zoho One es un paquete de software basado en la nube con más de 40 aplicaciones diseñadas específicamente para las empresas. Con esta plataforma conseguimos digitalizar procesos empresariales, automatizar tareas y conectar a los equipos para trabajar de forma más coordinada. Puede suscribirse a estas aplicaciones de forma individual, en paquetes u obtener el paquete completo de Zoho One.
 
También utilizamos software de código abierto como Pimcore con el que se pueden recopilar, gestionar y analizar grandes cantidades de datos digitales sin pagar gastos de licencia. La conexiones y creación de redes juegan un papel importante: Todos los datos que se producen en una empresa son gestionados de forma centralizada por Pimcore y sincronizados en tiempo real, para que cualquier departamento de la empresa pueda acceder a la información en tiempo real y desde cualquier lugar.
 
Para llegar a la auténtica transformación digital es imprescindible que usted y sus colaboradores estén completamente implicados. Por supuesto esto se puede hacer poco a poco: Se puede empezar por ir digitalizando algunos datos y adquirir algún programa de software puntual. Pero siempre es mucho más recomendable desarrollar una estrategia digital completa que le ahorre tiempo, recursos y dinero.
 
¡Asesórese de forma profesional con una agencia digital como la nuestra! Le escuchamos y somos especialistas en identificar las necesidades digitales adaptadas a cada empresa. Nos encargamos de la puesta en marcha de las aplicaciones y soluciones digitales para su empresa y su desarrollo y actualización continuos. Al mismo tiempo le asesoraremos sobre los programas y subvenciones para la transformación digital de su empresa .

¿Cómo está cambiando la transformación digital la cultura de las empresas?

El cambio que traen consigo las tecnologías digitales afecta a toda la empresa, incluidos a los trabajadores y, por lo tanto, también a la cultura empresarial.
 
Es más, la cultura empresarial es un factor clave. Para implementar con éxito cambios fundamentales es imprescindible que el pensamiento, la comunicación y la cooperación también cambien. Grandes empresas con éxito funcionan con departamentos que se relacionan entre sí, las estructuras jerárquicas tradicionales se reemplazan por equipos con jerarquías planas y las empresas se vuelve más ágiles y orientadas al cliente en general.
 
Las competencias también llamadas «soft skills» como la creatividad, la proactividad, adaptación al cambio, la flexibilidad, la responsabilidad personal, el pragmatismo, la empatía, las habilidades de comunicación y trabajo en equipo son extremadamente importantes para los empleados y gerentes en este contexto.
 
Cada vez más, sobre todo después de la pandemia, la comunicación en la empresa de realiza de forma online. Es por eso por lo que las empresas deben contar con las herramientas necesarias. Las aplicaciones de mensajería instantánea o de chat garantizan un intercambio rápido entre compañeros y grupos de trabajo. Los softwares de planificación de proyectos muestran a los empleados las tareas pendientes y el trabajo que ya se ha hecho. La tecnología para llamadas online y la posibilidad de trabajo en la nube permiten el trabajo remoto efectivo.
 
Y hay muchas otras formas en que puede hacer que su empresa y sus empleados se adapten al cambio digital. ¡Pónganse en contacto con nosotros y aprenda todo lo que podemos hacer por su empresa!