Le allanamos el camino hacia la transformación digital

codafish es una agencia digital de marketing que allana el camino en la transformación digital de las empresas. Apostando por el uso de tecnologías modernas de código abierto y sistemas de gestión de contenido como WordPress, Drupal y Pimcore abarca posibilidades que muchas agencias descuidan. Los dueños y directores de codafish nos hablan del rápido crecimiento de su empresa y la experiencia de satisfacción de sus clientes.

Andreas: Pimcore es tan amplio que casi todo es posible aquí, desde un simple sitio web hasta la gestión de productos de una tienda y la implementación de aplicaciones web complejas. Una gran peculiaridad es cómo Pimcore maneja los datos. El sistema es muy escalable y sólido con una capacidad de modelar distintos tipos de datos que cubre la mayoría de las necesidades en este aspecto. Timo: A diferencia de Pimcore usamos Drupal más como un sistema de gestión de contenido para sitios web. Apostamos muy fuerte por su gran comunidad de desarrolladores, la estructura modular del sistema y la flexibilidad con la que se pueden desarrollar soluciones únicas para cada proyecto.

Timo: Angular es un framework de frontend que puede utilizarse para desarrollar aplicaciones web de una sola página. Ionic, por su parte, es un accesorio que permite que las aplicaciones creadas se ejecuten como una app móvil. La gran ventaja en esta combinación es la gran variedad en la que se pueden ejecutar online los procesos de negocio, especialmente en conjunto con Pimcore con posibilidades casi ilimitadas. Otra de sus ventajas es que solo necesita una única base de código para la programación de aplicaciones web y aplicaciones para Android y Apple iOS. Trabajamos con medianas empresas que funcionan en el mercado online y por lo tanto quieren ofrecer a sus clientes B2B un valor añadido real con sus aplicaciones online.

Timo: Nos gusta concentramos en lo esencial y evitar gastos innecesarios. Utilizamos herramientas muy específicas que benefician tanto a nuestros clientes como a nosotros en nuestro trabajo. Un ejemplo es la utilización de Jira como un sistema de software para los procesos de gestión de solicitudes, incidentes, problemas y cambios. Hemos adoptado herramientas de comunicación modernas como Slack y Microsoft Teams, para permitir la comunicación directa con los clientes y colaboradores. Nos nutrimos de nuestra red de colaboradores freelance en nuestros proyectos. Como directores generales nos gusta estar informados de todo lo que ocurre en la agencia.

Andreas: Lo que estamos notando es que los requisitos derivados de la transformación digital están aumentando. No referimos a los procesos de trabajo que se hacen de forma online hoy en día y que también los clientes ya demandan. Usar Internet como medio principal no solo es más eficaz y supone un ahorro de gastos, sino que también aporta un valor añadido a la hora de evaluar y analizar datos interesantes para la empresa. Son muchas las empresas que lo tienen en cuenta y nos preguntan explícitamente al respecto.

Andreas: Antes de comenzar cualquier proyecto, hay una planificación inicial. En nuestra consulta inicial gratuita hablamos con el cliente de las posibilidades del proyecto de forma clara y transparente. Partimos de los requisitos del cliente progresando y haciendo recomendaciones y mejoras que vayan surgiendo durante el desarrollo del proyecto. Nos ponemos en el lugar del cliente e intentamos comprender de manera proactiva lo que realmente quiere, incluso si aún no lo sabe exactamente. Es importante para tener una idea clara de cuál va a ser el resultado y evaluar los gastos económicos de antemano, requisito imprescindible para que el proyecto sea un éxito y el cliente quede satisfecho.