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Zoho Sprints: Gestión
ágil de proyectos

¿Existe una forma de planificar y gestionar mejor los proyectos de la empresa? Para la gestión ágil de proyectos presentamos el software Zoho Sprints.
Cuatro personas discutiendo frente a un tablero digital en una oficina.
Logotipo de la Insignia de Asociado Certificado de Zoho Sprints

Zoho Sprints ofrece a los equipos ágiles la estructura necesaria para convertir la planificación en resultados predecibles. Basada en los principios de Scrum, la herramienta facilita la organización del backlog, la gestión de sprints y el seguimiento del progreso en tiempo real. Paneles claros, tableros colaborativos y métricas significativas mantienen a todos alineados, desde la planificación hasta la entrega, sin perder flexibilidad ante cambios de prioridades.

Todas las apps de proyectos de Zoho de un vistazo

Zoho BugTracker
Zoho Projects
Zoho Sprints

Zoho Sprints está diseñado para equipos ágiles que trabajan con Scrum o Kanban y necesitan planificar sprints, gestionar el backlog y hacer seguimiento de la velocidad, sin imponer un proceso rígido a su forma real de trabajar.

01 Equipos Scrum que necesitan una planificación de sprints estructurada

Equipos Scrum que necesitan una planificación de sprints estructurada

Equipos Scrum que planifican sprints en hojas de cálculo o herramientas de tareas genéricas y quieren ciclos de sprint, ceremonias y seguimiento burndown integrados.
02 Equipos Kanban que buscan visibilidad del flujo continuo

Equipos Kanban que buscan visibilidad del flujo continuo

Equipos Kanban que necesitan una vista en tiempo real del trabajo en curso y los cuellos de botella, sin la carga de ciclos de sprint fijos que no encajan con su forma de trabajar.
03 Product owners que gestionan un backlog en crecimiento

Product owners que gestionan un backlog en crecimiento

Product owners que gestionan un backlog que crece más rápido de lo que se prioriza, y necesitan una forma clara de clasificar, estimar y planificar lo que viene después.
04 Equipos que estiman sprints con datos poco fiables

Equipos que estiman sprints con datos poco fiables

Equipos que sistemáticamente se comprometen de más o de menos en cada sprint porque no tienen datos históricos de velocidad en los que basar sus estimaciones.
Zoho Sprints
Zoho Sprints aplica scrum de verdad

Zoho Sprints admite tanto a equipos Scrum como Kanban, ofreciéndoles la estructura para planificar sprints y la flexibilidad para trabajar como realmente prefieren. Entre sus funciones principales están los tableros dedicados de Scrum y Kanban, las herramientas de priorización del backlog para depurar y estimar el trabajo próximo, y los gráficos de velocidad y burndown, que convierten el rendimiento de sprints pasados en estimaciones futuras fiables. Las ceremonias del sprint, como la planificación, la revisión y las retrospectivas, se realizan directamente en la herramienta, sin quedar dispersas en documentos aparte. Los flujos de trabajo personalizados y la integración nativa con Zoho Projects y BugTracker mantienen el trabajo del sprint conectado con el panorama general, desde los cronogramas de proyecto más amplios hasta los errores que surgen por el camino.

Tableros Scrum y Kanban

Elija ciclos de sprint con un tablero Scrum o flujo continuo con Kanban, según cómo prefiera trabajar realmente su equipo.

Priorización del backlog

Clasifique, estime y depure su backlog para que el próximo sprint empiece siempre con el trabajo más valioso, no simplemente con lo que esté arriba.

Gráficos de velocidad y burndown

Vea cuánto completa realmente su equipo en cada sprint, para que las futuras estimaciones se basen en datos reales y no en el optimismo.

Ceremonias de sprint integradas

Planifique, revise y realice retrospectivas directamente en la herramienta, para que las ceremonias permanezcan vinculadas al trabajo en lugar de vivir en documentos aparte.

Flujos de trabajo personalizados

Defina los estados y fases que se ajusten al proceso real de su equipo, en lugar de adaptar su proceso a los valores predeterminados genéricos del software.

Integración con Zoho Projects y BugTracker

Mantenga el trabajo del sprint conectado con los cronogramas de proyecto más amplios y con los errores que surjan, sin cambiar entre herramientas desconectadas.
Zoho Sprints: Funciones principales

Los términos del Scrum

Board
Board
Las tareas y el progreso de un sprint se hacen visibles en un tablero o board Scrum. Por regla general, el tablero Scrum se divide en cuatro columnas. En el extremo izquierdo están las historias de usuario, cada una con sus propias tareas. Las tareas se asignan a tres columnas que muestran el progreso o la fase en la que están. Hay tareas sin hacer, tareas que están actualmente en curso y tareas que ya se han completado.
Epic
Epic
En el mundo Scrum, el término «epic» se aplica a un reto o una solicitud de proyecto tan grande que debe dividirse en unidades más pequeñas: las llamadas historias de usuario.
Sprint
Sprint
En métodos ágiles como Scrum, los grandes proyectos se dividen en componentes más pequeños, los llamados sprints. Estos están limitados en el tiempo y constan de tareas claramente definidas que se registran en la planificación del sprint al principio del mismo.
User Story
User Story
Una historia de usuario o user story describe las necesidades que tiene o podría tener el usuario de un determinado producto y los requisitos resultantes para el producto. Cada historia de usuario conlleva tareas concretas que se anotan en el Scrum Board.
Backlog
Backlog
El backlog es una lista priorizada de trabajo pendiente de un producto o proyecto. Incluye épicas, historias de usuario y tareas que se refinan y seleccionan para los próximos sprints.
Sprint Planning
Sprint Planning
La planificación del sprint es una reunión al inicio del sprint en la que el equipo define los objetivos y selecciona los elementos del backlog que se abordarán.
Scrum Master
Scrum Master
El Scrum Master se encarga de que se sigan los principios de Scrum. Apoya al equipo eliminando impedimentos, facilitando reuniones y promoviendo la mejora continua.
Retrospective
Retrospective
La retrospectiva es una reunión al final del sprint en la que el equipo analiza qué funcionó bien, qué no y cómo mejorar los procesos y la colaboración.

Preguntas frecuentes sobre Zoho Sprints

Zoho Sprints – Certified Associate

Empiece su prueba gratuita
codafish es un Zoho Sprints Certified Associate, lo que demuestra una amplia experiencia en gestión ágil de proyectos, planificación de sprints y colaboración en equipos. Esta certificación garantiza que sus flujos de trabajo ágiles estén correctamente configurados desde el inicio, con un fuerte enfoque en la flexibilidad, la transparencia y una integración fluida en sus operaciones empresariales.

+34 911 231 175

Calle Majanicho Nº100. 35650 Lajares

hello@codafish.net

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