No era terreno desconocido para nosotros
Esto no era terreno desconocido para nosotros: ayudamos con frecuencia a clientes de Zoho de larga data a redescubrir funciones que ya pagan, pero que nunca llegaron a configurarse del todo. Lo que marcó la diferencia para metr no fue solo nuestro conocimiento de Zoho, sino el tiempo que dedicamos a entender un modelo de negocio que parecía sencillo en la superficie y resultó ser todo lo contrario por debajo.
Entender el negocio antes de tocar el sistema
metr Building Management Systems GmbH desarrolla software basado en IA para optimizar el consumo energético en edificios existentes, combinando gestión energética y optimización de calefacción en una sola solución que mejora la eficiencia sin obras de renovación costosas. «El modelo de negocio de metr es claro y sencillo. Sin embargo, los procesos detrás de él suelen ser complejos», describe Carsten Rummel, Director Finance & Accounting en metr, como el mayor reto del proyecto. Tuvimos que comprender primero esos procesos nosotros mismos antes de poder apoyar a metr con precisión, y la estrecha colaboración también ayudó al equipo de metr a entender mejor cómo debían configurarse correctamente los procesos en Zoho a partir de entonces.
Transparencia durante todo el proyecto
Poder seguir el avance en todo momento le importaba a metr tanto como el resultado en sí. En lugar de esperar actualizaciones de estado, el equipo podía consultar el estado de la implementación cuando quisiera, directamente en Zoho Projects: un proyecto que de otro modo habría exigido confiar a ciegas se convirtió en uno que podían ver tomar forma paso a paso.